用戶教育時代的到來，渠道鏈條從簡單的交易邏輯到認(rèn)知邏輯進(jìn)行轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)公司營銷團(tuán)隊建設(shè)，加快推進(jìn)公司市場營銷人才梯隊，提高營銷人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，基于此，打造好產(chǎn)品，深化價值傳遞，是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的關(guān)鍵。
9月22日-23日，汾陽王開展了銷售部信仰體系建設(shè)品質(zhì)訓(xùn)戰(zhàn)第一期，參加訓(xùn)戰(zhàn)成員為銷售部一級及以上經(jīng)理。訓(xùn)戰(zhàn)分為三個部分：《汾陽王酒 天人共釀》課程、《品質(zhì)為王 汾陽王酒》課程、品質(zhì)課程酒體課程考核，專業(yè)進(jìn)階，系統(tǒng)全面，分層次、全方位圍繞汾陽王的品牌價值和工藝價值進(jìn)行培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)通過課堂研討、車間價值認(rèn)證、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評等方式進(jìn)行課程開展。培訓(xùn)期間學(xué)員們?nèi)虒Ｗ⑼度耄e極參與互動，認(rèn)真做好筆記，學(xué)習(xí)熱情高漲，現(xiàn)場氛圍輕松愉快。
培訓(xùn)最后，根據(jù)考核筆試分?jǐn)?shù)和現(xiàn)場互動分?jǐn)?shù)相結(jié)合選出五名優(yōu)秀學(xué)員，并頒發(fā)時間陳釀汾陽王酒一件，以示鼓勵。會議室中，大區(qū)經(jīng)理們在銷售副總趙森的帶領(lǐng)下進(jìn)行了宣誓。
培訓(xùn)是提升員工能力和建設(shè)組織能力的主要抓手，以實(shí)戰(zhàn)演練的場景加速提高關(guān)鍵人才的認(rèn)知和技能。通過此次訓(xùn)戰(zhàn)，可以清晰傳達(dá)汾陽王戰(zhàn)略發(fā)展方向和變革理念，提升汾陽王人的職業(yè)素養(yǎng)。站在中國制造高端看清香，站在全國市場看汾陽王，堅持人才是核心，渠道是重心，消費(fèi)者是中心。將大國清香汾陽王弘揚(yáng)萬里——在核心產(chǎn)區(qū)的風(fēng)土里，在郭子儀的精神里，在民間關(guān)公的神話里，在傳奇晉商的心里，在盛世中國的自信里。
